吴海勇，在江西有色地质勘查三队的龙头产业——测绘业当中无疑是响当当的人物。

1997年，吴海勇大学毕业之后正式踏入测绘行业，自此开启了他的测绘生涯。22年来，他从测量外业开始，认真工作，勤勤恳恳，一步一个台阶，逐渐从作业员成长为三队测绘院院长。

1998年初，三队测绘院初次承接数字化地籍测绘项目，开始在工作中使用计算机。吴海勇利用自己掌握的专业知识，查阅资料，反复钻研。经过一段时间的摸索，他终于掌握了数字化测绘的流程和方法，解了燃眉之急。自此，他成了作业员心目中的技术依靠，大家都希望和他分到一个作业组。在他的帮助下，其他同事也慢慢地掌握了计算机绘图方法，顺利地完成了一项又一项工作任务。

随着测绘行业的日新月异，不苟言语、不爱张扬的他又默默地钻研起新技术来。

2005年，衢州市地籍测量项目要建设数据库，由于测图软件和建库软件不完全兼容，地籍测绘成果不能直接入库。在专家的指导下，吴海勇把同一要素在两个软件中的编码做成对照表，试着用代码对编码进行逐一转换，通过反复试验，成功实现了测图软件和建库软件之间的编码自动转换。因代码的通用性比较强，他又及时推广到其他同类型的项目，极大地提高了工作效率，缩短了项目工期，创造了可观的效益。

不论在什么工作岗位，吴海勇都乐于传道，甘为人梯，从专业理论、实际操作到解决问题的经验与体会，都毫无保留地传授给青年职工，让技术“苗子”快速成长。

2013年，是注册测绘师考试难度最高、通过率最低的一年，江西省也只有寥寥数人通过考试，吴海勇就是其中之一。而在他的带动下，测绘院涌现出了一批技术能手，多名技术人员通过了注册测绘师考试，获评测绘高级工程师，测绘院整体技术水平得到较大提升，为三队测绘院的高质量发展提供了强大的人才支撑。

2011年担任测绘院副院长后，面对每年需完成的数十个生产项目，吴海勇时刻保持着清醒的头脑和严谨的工作作风，摸索总结出了一套行之有效的管理办法。在项目实施前，他详细阅读技术规范，制订科学的实施方案；在项目实施中，他认真指导技术人员工作，及时组织研究技术难题，抓细节、重实践，并给出解决方法，同时积极开展思想政治工作，引导广大职工爱岗敬业，确保每个项目如期保质保量地完成；项目结束后，他又认真总结经验和教训，为后来的新项目开展提供借鉴。

2012年，测绘院承揽了集体土地确权登记发证项目，由于从未做过类似的大型项目，没有可借鉴的经验，编写设计难度很大。但吴海勇没有退缩，而是迎难而上，硬是啃下了这块“硬骨头”。

有付出就有收获。测绘院承揽的5个“所有权确权登记发证项目”先后荣获2014年~2017年中国测绘地理信息学会优秀测绘工程铜奖、江西省优秀测绘工程奖；渝水区所有权确权登记发证项目成果，全省首个通过验收，同时被原江西省国土资源厅确定为样板工程，经验在全省推广。

2014年，全国第一次地理国情普查项目启动，时间紧，任务重。三队领导对负责人的选用非常慎重，经过讨论，一致认为吴海勇能胜任此项任务。吴海勇接到任务后，带领团队严格按照规定组织作业，并创新作业管理模式。一方面，采取集中作业的方式，检查员与作业人员一起作业，随时提供技术咨询，这样既有利于大家统一技术标准，又能及时掌握与解决问题；另一方面，推行“一个人全流程作业”，即从内业解译到外业调绘，再到数据整理，都是由同一个作业员完成，既提高了效率，又落实了质量责任。经过一年多的不懈努力，测绘院承揽的3个县区的地理国情普查任务圆满完成，并得到了江西省普查办认可。项目部先后获得了国家“普查标准时点核准百日大会战”主题竞赛活动“先进班组”和江西省第一次地理国情普查劳动竞赛“先进班组”称号。

“我将以荣誉为起点，瞄准测绘技术发展方向，继续带领全院干部职工，以技术创新为内核、以项目为抓手、以科学管理为保障，努力提升全院职工综合能力，为三队测绘产业的发展作出新贡献，奋力书写更精彩的人生。”在谈到测绘院未来将如何发展时，吴海勇如是说。□